Guardiola: I hate tiki-taka

 

Despite being renowned for popularising the style of football, the Bayern boss has revealed his "loathing" of what some claim he spawned with Barcelona in his new autobiography.

 

Pep Guardiola "loathed" the tiki-taka style that Barcelona became synonymous with under his stewardship.

 

Under Guardiola's command, Barca's possession-obsessed style helped them to win La Liga three times as well as the Champions League on two occasions. 

 

The Spaniard's reign became closely linked with what was branded tiki-taka, which was initially fostered by Johan Cruyff at Camp Nou before Guardiola used it to supreme effect.

 

Guardiola - now at Bayern Munich - revealed in a book written by journalist Marti Perarnau that he disliked the idea of keeping possession without any forward momentum.

 

The book details his first campaign with the Bundesliga giants, and in it, the 43-year-old is quoted as telling his players after a below-par win over Munich rivals Nuremberg: "I loathe all that passing for the sake of it, all that tiki-taka.

 

"It's so much rubbish and has no purpose. You have to pass the ball with a clear intention, with the aim of making it into the opposition's goal. It's not about passing for the sake of it."

 

In a meeting with his players the next day, he added: "You need to dig into your own DNA. I hate tiki-taka. Tiki-taka means passing the ball for the sake of it, with no clear intention. And it's pointless.

 

"Barca didn't do tiki-taka. It's completely made up. Don't believe a word of it. In all team sports, the secret is to overload one side of the pitch so that the opponent must tilt its own defence to cope. You overload on one side and draw them in so that they leave the other side weak.

 

"And when we've done all that, we attack and score from the other side. That's why you have to pass the ball, but only if you're doing it with a clear intention.

 

"It's only to overload the opponent, to draw them in and then to hit them with the sucker punch. That's what our game needs to be. Nothing to do with tiki-taka."

Read More

100% percent

De Boer also pointed out that many major national teams have been struggling in Euro 2016 qualification, citing Germany's loss to Poland as an example.

"You see Germany also struggling. When you have a good World Cup everyone expects you to walk over these kind of games but that's not the case.

"I've always said if you're five per cent less in giving everything then the gap is almost away. Normally when you give everything you're just a better team and you'll make the difference.

"But if you give five per cent, or even three percent, you'll struggle. And I think that's what's happening with this team."

Sau khi thành công bằng nỗ lực vượt trội, ta sẽ nghiêng về muốn có nhiều banh hơn và giữ banh nhiều hơn. Và thế là vấn đề bắt đầu xuất hiện? Khi muốn cầm banh và giữ banh chúng ta phải nỗ lực gấp bội vì chúng ta phải bỏ sức ra tấn công và lại càng mất nhiều sức để phòng ngự với hàng thủ dâng quá cao. Nếu muốn cầm banh, nhiệm vụ của ta nặng nề gấp đôi.

Read More

Messi của ngày hôm qua

Carlos Tevez :
“His speed is astonishing. It’s amazing how he can go 1 to 100 in just one second. I’m constantly around great players like Cristiano and Rooney, But this guy is just a step up above every other great footballer out there at the moment, Not only is he quick, determined, and extremely intelligent on the ball, but his movement off the ball is just as fantastic – unbelievable to sum it up in a word.”

Mikel Arteta :
“It is as if someone commands him from the stands, like a video game. I have never seen a human run with the ball at that speed. I have not seen Maradona so I cannot compare, but Messi is simply unbeatable.”

Theirry Henry :
“I have the possibility to watch Messi in training each morning, and because of what he demonstrates he is the best player in the world, he stated during a press conference. It is a pleasure to watch him, and because of the way he plays he is an undisputed leader of the Barcelona team.”

Luiz Inacio Lula da Silva( Brazilian president)
“When I see Messi – who is the best player in the world in my opinion – lose the ball, he runs off until he gets it back or commits a foul. Our guys lose the ball and fold their arms.”

Carles Puyol :
“He is a spectacular player, there is nobody else like him. I should not because I have suffered so much in training. I think he is the best forward at the moment and I think he will be so for many more years. He has his feet on the ground.”

Ruud Gullit
"He is already the best in the world and it is also all about the work he does without the ball. He wants to tackle back and get the ball.

Khi xem lại các màn trình diễn của Messi từ hồi 2007 đến 2011 mới thấy Messi bá đạo đến mức nào. Chạy nhanh và vượt xa mọi cầu thủ. Đá banh đối với Messi lúc này thật sự quá dễ dàng.

Bây giờ Messi không còn nhanh nhẹn và bùng nổi được như hồi xưa. Không còn đá cánh nên không tham gia phòng ngự (Messi phòng ngự cũng rất tốt). Không còn đủ sức để đột phá từ giữa sân. Messi bây giờ thiếu đi sức mạnh dẫn đến thiếu sức sống mãnh liệt trong các pha đột phá.

Pep Guardiola có công giúp Barca gắn kết, đá có kỉ luật, chơi bóng có cấu trúc để biến thành 1 tập thể hùng mạnh. Tuy nhiên, pep cũng phá hủy Barca trong chính sách chuyển nhượng vì đã để các các cầu thủ có thể hình tốt ra đi như: E’to, Yaya, Henry, Abidal thì bị bệnh. Sau đó là để Keita ra đi (thuế cao). Sau khi Pep ra đi, Tito đã hạn chế vai trò của Messi và chuyển vai trò phát động cho Iniesta (thể chất ko đủ tốt để phát huy được kĩ thuật trong các trận cầu đinh). Từ đó, Messi chỉ đứng nhận banh gần cầu môn. Mà trong những trận cầu lớn, Barca không thể đưa banh qua được giữa sân nên xem như Messi chỉ biết đi bộ. Pep 1 phần làm Messi đi xuống là không cho Messi đá biên để tăng cảm giác bóng và thể lực. Ko nên quá cứng nhắc trong việc xếp vị trí.

Read More

Không phải ai chơi tiqui-taca cũng được

Mourinho cho rằng phải xây dựng chiến thuật dựa trên các cầu thủ

Trên trang web của UEFA, José Mourinho đã đưa ra quan điểm của ông về những mặt lợi cũng như mặt hại của việc kiểm soát bóng trên trang UEFA.

"Nắm được quyền kiểm soát bóng là điều rất quan trọng khi bạn có những cầu thủ thích hợp.Vấn đề là đôi khi HLV muốn đội bóng phải làm được điều này trong khi các cầu thủ lại không sẵn sàng hoặc không đủ khả năng để thực hiện”, HLV người Bồ Đào Nha cho hay.

"Bóng đá là bộ môn cần sự ổn định về mặt chiến thuật. Tôi không thấy xuất hiện nhiều chiến thuật mới ở thời điểm hiện tại. Những thay đổi quan trọng đã diễn ra vào khoảng những năm 60 và 70 của thế kỉ trước. Mội đội bóng có thể chơi với đội hình 4-4-2 hoặc một đội hình khác, song vẫn duy trì những nguyên tắc và triết lý bóng đá khác nhau”, Mourinho cho biết thêm.


Mourinho đã có một sự nghiệp huấn luyện đầy vinh quang

Trên cương vị của một HLV, Mourinho chỉ ra rằng kinh nghiệm chính là yếu tố quan trọng: "Liên tục học hỏi là điều vô cùng cần thiết. Và bạn chỉ có thể tiến bộ thông qua những kinh nghiệm tích lũy được”.

“Chúng ta cần phải học từ những kinh nghiệm đã có. Điều đó có thể đến từ các buổi tập luyện cũng như từ băng ghế dự bị. Không hề có những khóa học cũng không có những giáo viên giảng dạy. Thậm chí, cũng không có những buổi thảo luận giải đáp những vấn đề và nghi vấn của bạn. Điều cốt yếu là giữ vững đam mê để tiếp tục trau dồi bản thân”, ông khẳng định. Read More

Pellegrini muốn City chơi như Malaga

Tiền vệ James Milner tiết lộ tân HLV Manuel Pellegrini bắt đầu "Malaga hóa" phong cách Man City.



Kết thúc mùa giải năm ngoái, Pellegrini đã chia tay Malaga để chuyển sang dẫn dắt Man City kèm theo lời hứa sẽ cải thiện thương hiệu của đội chủ sân Etihad.

Mùa trước, Pellegrini đã giúp Malaga lọt vào tứ kết Champions League và có vẻ như chiến lược gia người Chile muốn áp dụng công thức thành công đó vào Man xanh.

Về điều này, tiền vệ James Milner chia sẻ: "Cho đến nay, chúng tôi đã làm việc rất chăm chỉ, tập trung hơn vào khía cạnh phòng ngự và thay đổi lối chơi theo cách mà Pellegrini muốn”.

“Điều đó sẽ mất thời gian nhưng tôi nghĩ rằng bạn có thể thấy những công việc mà ông ấy đã làm với Malaga. Chúng tôi đã xem video Malaga chơi bóng ở mùa trước và học được nhiều điều trong các buổi tập”.

"Malaga đã thi đấu rất tốt và lập nên kỷ lục mới ở Champions League và mấu chốt chính là khâu phòng ngự. Với những cầu thủ đang có, chúng tôi hy vọng sẽ cải thiện được phong độ".

Man City khởi động mùa giải mới bằng tour du đấu Nam Phi và bây giờ đang ở Hồng Kông tham gia giải giao hữu tranh cúp Barclays Asia Trophy cùng với các đội bóng ở Premier League khác như Tottenham và Sunderland. Read More

Gregg Popovich: Foreign Players Are 'Harder Working' Than Most Americans

Gregg Popovich is all about the Tony Parkers and Manu Ginobilis of the NBA .

Speaking with ESPN The Magazine's Seth Wickersham , Coach Pop had no qualms about complimenting the work ethic of foreign kids at the expense of American kids:

The Spurs, of course, are not in the business of worrying about the demands on a student-athlete's time and saw it as a plus that guys like Ginobili and Parker had been playing club basketball since they were teenagers, schooled by accredited coaches, the 10,000-hour rule brought to the hardwood.Consider Pop's brutal assessment that foreign players are "fundamentally harder working than most American kids," and it's no wonder the Spurs want to avoid the fate of so many NBA teams, which are, as Buford says, "the end of the road for the developmental habits that are built in the less-structured environment in the U.S."

Anyone who is surprised by Popovich's train of thought hasn't followed him too closely over the years. He's always had an affinity for foreign athletes and apparently their work ethic.

Nine of the San Antonio Spurs ' 15 players from this season grew up and played overseas—an NBA record, according to Wickersham. Pop's unwavering belief that American athletes develop a misplaced sense of entitlement has led him to seek talent elsewhere, outside the country, where more diligent talent awaits.

This belief isn't something new, either. Wickersham writes that Pop often chartered into what was considered unknown or worthless territory before anyone else did, looking for stars in a pool of players that were considered incapable.

A lack of defense and a refusal to learn the English language were the stigmas that once plagued, and to an extent still do, anyone who played outside of the United States.

Led by Popovich, the Spurs have become essential contrarians, seeing the world through a completely conflicting lens.

In the article, San Antonio general manager R.C. Buford has just finished perusing one of his own, the headline of which reads: "The Entitlement Culture of Elite HS Hoops."

Within the piece, author Dave Telep of ESPN discusses how privileged American basketball players have become. Wide-ranging tales of athletes complaining about the food being served at a Ritz to what Telep describes as, "the slow and steady crumble of American grassroots basketball: loafing, lousy fundamentals, a pervasive disinterest from players in showcasing anything but themselves," dominate the content.

The conclusions Popovich and the Spurs have drawn are thus direct and brutal. Playing their way towards a fifth championship of the Coach Pop era, they make no apologies.

Whatever they're thinking, whatever they're doing, it's working. Read More

Đối thoại với Jose Mourinho

Kỳ I: 'Làm việc ở Madrid cũng như ở Việt Nam '

Thứ Bảy, 08/06/2013 12:27

(Thethaovanhoa.vn) - Trong cuộc trả lời phỏng vấn cuối cùng với tư cách là HLV của Real Madrid, dành cho chương trình truyền hình thể thao Punto Pelota, “Người đặc biệt” Jose Mourinho nói rằng ông ra đi không phải "vì sức ép". Với ông, làm việc ở Madrid chẳng khác gì ở Việt Nam.


Mourinho tự hào về những gì đã làm ở Real

Sau đây là những nội dung chính của phần 1 bài trả lời phỏng vấn độc quyền của Jose Mourinho, người đã trở lại nước Anh để dẫn dắt Chelsea thêm một lần nữa.

Không có gì hối hận khi ra đi!

* Tại sao ông ra đi?

Bởi vì tôi nghĩ điều đó tốt nhất cho tôi và cho tình hình hiện nay của CLB. Tôi nghĩ nếu ở lại, mùa bóng mới bắt đầu cũng là lúc bắt đầu một loạt vấn đề đang tồn tại. Và do đó, tôi nghĩ ra đi là tốt cho tất cả, kể cả các cầu thủ là những người quan trọng nhất. Họ có thể nhận được sự ủng hộ và yên tâm bắt đầu một dự án mới với một HLV mới, dù người đó là ai, có thể là Carlo Ancelotti. Tôi chúc HLV mới mọi sự tốt lành.

* Ông hối hận điều gì?

Không có điều gì đáng để hối hận. Mọi việc đã kết thúc, chỉ có thế thôi. Khi bắt đầu sự nghiệp cầm quân, lúc hơn 30 tuổi, tôi từng nghĩ mình biết tất cả nhưng thực ra chẳng biết gì cả, bởi vì mỗi năm tôi lại học hỏi thêm được nhiều điều để mạnh mẽ hơn và xuất sắc hơn.Và tôi rút ra kết luận: cần phải học, học nữa, học mãi, phân tích tất cả những gì đã xảy ra.Tôi thường xuyên làm điều đó với các cộng sự của mình, tìm sự phản hồi, đôi khi tích cực, đôi khi tiêu cực. Từ những kinh nghiệm luôn học được một cái gì đó.

Rõ ràng, tôi cũng đã mắc phải những sai lầm, giống như nhưng người có trọng trách khác, nhưng đó là một phần của cuộc chơi. Nó giống như chuyên gia “săn cầu thủ”, một ngày nào đó nói rằng anh này sẽ chẳng làm nên cơm cháo gì nhưng sáu tháng sau bỗng trở thành một chân sút tuyệt vời. Điều đó đối với tôi không đáng phê phán. Đó là những tình huống bình thường trong bóng đá, cần phải được chấp nhận một cách bình tĩnh.
* Ông có mang theo tình cảm của Real Madrid và cảm thấy tự hào vì đã thuộc về CLB này không?

Tự hào chứ. Tất nhiên rồi. Tôi đến Madrid vào lúc thăng hoa nhất trong sự nghiệp của mình, sau khi giành cú ăn ba và Quả bóng Vàng cho HLV. Tôi nhận danh hiệu này ở Madrid nhưng do chiến công lập được ở Inter. Tôi nghĩ sự nghiệp của tôi sẽ không có nhiều ý nghĩa nếu không huấn luyện “con quái vật” này (theo nghĩa tích cực). Tôi rất tự hào.

Nếu không đến đây tôi sẽ không bao giờ có thể nói tôi đã giành chức vô địch ở ba giải đấu quốc nội quan trọng nhất của bóng đá thế giới (Premier League, Serie A và Liga). Tôi cám ơn ngài Chủ tịch Florentino đã đem tôi về đây và tất cả những người đã chia sẻ công việc với tôi, đặc biệt là Aitor Karanka.

Làm việc ở Việt Nam cũng thế cả

* Có người nói ông ra đi vì không chịu được áp lực...

Họ đã sai.

* Real Madrid có phải là CLB với nhiều áp lực nhất?

Tôi chưa bao giờ cảm thấy áp lực cả. Tôi là HLV duy nhất trong lịch sử của Real Madrid chưa bao giờ ăn ở những nhà hàng quan trọng của ngành thể thao và cũng chưa bao giờ đến thăm tòa soạn của các báo. Cuộc sống của tôi chỉ xoay quanh CLB, tư gia và gia đình riêng của mình.
Khi anh huấn luyện một đội bóng có 20 cầu thủ, 20 quả bóng và một SVĐ, thì dù ở đâu, Trung Quốc hay Việt Nam, anh sẽ không cảm thấy một sự khác biệt nào. Anh sẽ tìm được niềm vui trong lao đông. Do đó tôi chẳng thấy một áp lực nào khác với các đội bóng trước đây. Real Madrid là một CLB có sự vận hành đặc biệt, một môi trường đặc biệt, nhưng với tôi nó đã kết thúc.

* Vấn đề gia đình có ảnh hưởng đến quyết định ra đi của ông không?

Tôi có một gia đình gồm những nhà vô địch: một con trai 13 tuổi, lứa tuổi nhạy cảm nhất về mặt xã hội, một con gái 16 trăng tròn và một người vợ luôn bên cạnh tôi trong những chuyến phiêu lưu. Bởi vì việc rời Bồ Đào Nha từ năm 1996 để đến với Barcelona, rồi trở về với Oporto, rồi sang Chelsea, Milan, Madrid và giờ đây lại ra đi là những chuyến đi mạo hiểm.Tôi có một gia đình của các nhà vô địch, nếu họ không như thế thì tôi sẽ không bao giờ có một sự nghiệp như ngày hôm nay. Và do đó, dù có hạnh phúc nhiều hay hạnh phúc ít, nhiều khó khăn hay ít khó khăn, chúng tôi vẫn là những nhà vô địch.

* Ông có nhìn thấy cái tít nào đánh giá Ancelotti là một “Pacificador” (Người dẹp loạn ) và liệu có cần một người như thế hay không?

Nếu một ngày nào đó họ gọi tôi hoặc đánh giá tôi là kẻ đi bình định, trên tư cách là một HLV, thì tôi coi đó là một sự lăng mạ. Tôi nghĩ Carlo xứng đáng được tôn trọng chứ không bị sỉ nhục trước khi đến Madrid. Và tôi hy vọng ông ấy có được sự ủng hộ cần thiết và hạnh phúc.Ancelotti hoặc ai, tôi cũng mong như vậy. HLV sắp tới sẽ có thể bình luận với các anh (nhà báo) về CLB, cơ cấu tổ chức, sự chuẩn bị cho các trận đấu, làm băng video, triết lý huấn luyện...

Khi họ đến, tất cả đều có sẵn, bởi vì chúng tôi không xóa các chương trình máy tính và cũng không gieo một con virus nào. Tôi mong người đến sắp tới sẽ trung thực nói về thứ bóng đá của chúng tôi mà họ kế thừa. Tôi nhắc lại một lần nữa, với tôi mọi việc với Madrid giờ đây là chấm hết. Madrid muôn năm và tôi ra đi với ba danh hiệu: Cúp Nhà vua, Siêu Cúp TBN và Liga, để bổ sung vào danh sách các danh hiệu mà tôi giành được ở Bồ Đào Nha, Italia và Vương quốc Anh. Tự hào về sự nghiệp của mình, tôi sẽ đi tìm những danh hiệu mới.

Khang Chi (theo Punto Pelota)

Pepe đã phản bội Mourinho? Đây là câu hỏi hay, nhưng nên dành cho cậu ấy chứ không phải tôi. Điều duy nhất tôi có thể nói là có lúc Pepe đã đặt một chân ra ngoài Madrid và tôi đã kéo cậu ấy lại. Tôi đã đấu tranh để cậu ấy có một hợp đồng tốt xứng đáng với một cầu thủ mà tôi cho là tuyệt vời. Do chấn thương, có thời gian Pepe không thể còn nằm trong đội hình. Thay vào đó là một cậu bé kém 10, 12 hoặc 13 tuổi (Varane), nhưng đó là một cậu bé, theo cách nhìn của tôi trong tình thế cụ thể, xứng đáng được chơi. Và tôi nghĩ Pepe đã không chấp nhận được tình hình đó. Còn nhớ có lúc dư luận muốn đuổi Pepe khỏi Real Madrid, gọi cậu ấy là đồ sát nhân, hàng ngày nhắc lại hành động đá điên loạn vào Casquero của Getafe khi cầu thủ này đã nằm sân, suýt làm đối phương vỡ đầu... thế mà bỗng dưng tất cả lại đứng về phía Pepe và đua nhau bảo vệ trung vệ này. Tôi thực sự vẫn nghĩ Pepe là một cầu thủ tuyệt vời và Madrid cần cậu ấy bởi vì khó có thể tìm được một trung vệ như thế, và tôi vui mừng giờ đây Pepe được ủng hộ. Nhiệm vụ của HLV cũng là gánh lấy sự thù hận để cho các cầu thủ được bình yên. Giờ đây, cậu ấy sẽ có những điều kiện tốt hơn để chơi bóng.

Kì cuối: "Casillas không chịu hiểu ai cũng như nhau "

Chủ Nhật, 09/06/2013 07:28

(Thethaovanhoa.vn) - Trong phần cuối của cuộc trả lời phỏng vấn dành cho chương trình truyền hình thể thao Punto Pelota, khi đề cập đến thủ môn-đội trưởng Casillas, tân HLV Jose Mourinho của Chelsea mai mỉa "một số người không hiểu rằng tất cả các cầu thủ đều bình đẳng".


Mourinho nói rằng ông cho Casillas dự bị là vì thành tích của đội bóng.

* Nhìn vào các tờ báo hôm thứ Bảy, ông nghĩ gì?

Cristiano và Casillas bị đau lưng, cả tuần không tập luyện và tuần trước cũng không tập luyện tốt. Họ biết mình không đủ phong độ để chơi trận đấu đó. Do vậy, việc họ không được triệu tập là có nguyên nhân rõ ràng. Các mặt báo nói ý định của tôi là làm nhục ai đó là không đúng sự thật, nhưng tôi hiểu mục đích của việc họ làm. Đây là lần cuối tôi nói với tất cả niềm tự hào rằng tôi vinh dự được khoác chiếc áo của đội bóng hoàng gia. Và từ đây mọi chuyện đều kết thúc. Một chu kỳ đã đóng lại và một chu kỳ mới bắt đầu, cho cả Madrid và tôi. Tôi chúc những điều tốt nhất cho Madrid.

Tôi là HLV, có quyền cho Casillas dự bị

* Tôi thích ông nói cụ thể hơn về những ngày huấn luyện Casillas gần đây.

- Thứ Hai và thứ Ba là ngày hội của những cầu thủ khỏe mạnh, chứ không phải của những người bị chấn thương. Từ ngày tôi đến đây, những người bị chấn thương không có ngày nghỉ, bởi vì ai đó không đủ điều kiện để thực hiện công việc của mình thì có nghĩa vụ phải giữ gìn sức khỏe, làm việc ngày và đêm để hồi phục, bởi vì CLB trả tiền cho anh là để làm điều đó và để luôn sẵn sàng xung trận. Hình như thứ Hai và cả thứ Ba, Casillas đều không có mặt ở sân tập của CLB, bởi vì tôi thấy anh ta dự một hoạt động nào đó ngoài chuyên môn.
Các ngày thứ Tư, Năm và Sáu, Casillas đều không tập cùng đội bóng và bộ phận y tế thông báo Iker không đủ điều kiện để thi đấu. Đối với tôi, chuyện chẳng có gì, nhưng hình như nghề nghiệp của các anh (các nhà báo) là phải có chút đạo lý và đi tìm sự thật. Bìa tờ báo đáng ra có thể là "HLV của những kỷ lục ở Liga đã ra đi" thì các anh lại đề "HLV một lần nữa muốn sỉ nhục một cầu thủ". Tôi thấy điều đó không đúng. Nhưng một chu kỳ đã kết thúc và tôi đi tìm hạnh phúc mới trong cuộc sống của mình và tận hưởng với công việc mới.

* Nói một cách vắn tắt, quan hệ của ông với Casillas như thế nào?

- Casillas là một cầu thủ, mà đối với tôi, tất cả các cầu thủ đều như nhau. Có thể ở đây mọi người không được chuẩn bị về việc tất cả các cầu thủ đều phải bình đẳng. Tôi là HLV luôn tìm kiếm thành tích: ai là người mà tôi nghĩ không đủ phong độ, người đó sẽ không được chơi bóng, vì tôi không bao giờ nhìn vào thứ hạng hoặc quá khứ của họ. Vấn đề là anh làm việc, luyện tập và chơi như thế nào.

Đối với tôi, đó là chuyện tuyệt đối bình thường, giống như việc tôi từng để cho Marco Materazzi, cũng là một nhà vô địch thế giới và biểu tượng của Inter, ngồi dự bị nguyên cả một mùa bóng. Giống như ở Chelsea, Benitez cho Terry mài đũng quần trên băng ghế dự bị.Giống như Sir Alex để cho Rooney nghỉ chơi vì lý do cần thành tích cho đội bóng. Mọi người nghĩ Iker hay hơn Diego và cần phải được bắt chính. Nhưng HLV là tôi và tôi là người như vậy. Còn việc một cầu thủ nào đó hạnh phúc hay không với tình hình của họ, thì đấy là chuyện của cầu thủ đó. Tôi, với tư cách là một HLV, chỉ quan tâm đến thành tích cho đội bóng.

* Ông có biết việc cho Casillas nghỉ sẽ tạo ra vấn đề...

- Các quyết định của tôi chẳng liên quan gì đến việc tôi có vấn đề hay không. Tôi thích có vấn đề với mọi người, với báo chí hoặc với nửa thành phố này hơn là tôi có vấn đề với chính mình: đó là phải loại một cầu thủ xứng đáng được chơi. Hôm vừa rồi, tôi có hỏi Aitor Karanka: anh đã học được gì trong ba năm qua và anh ấy làm tôi ngạc nhiên khi nói rằng: "một HLV có thể đánh mất tất cả, nhưng điều cuối cùng không thể mất, đó là danh dự".
Tôn trọng tình cảm của CĐV

* Mặc dù cũng có những tiếng huýt sáo phản đối ông ở giai đoạn cuối, nhưng ở sân Bernabeu chưa bao giờ có chuyện khán giả lại hô vang tên một HLV như trường hợp của ông. Ông cảm nhận được sự yêu mến của khán giả chứ?

- Tôi nghĩ trong bóng đá mọi thứ chủ yếu phụ thuộc vào kết quả. Chúng tôi đã giành được một Liga không thể tin nổi ở mùa bóng năm ngoái, không chỉ vì chiến thắng đơn thuần mà vì chiến thắng một cách thuyết phục, ngay trên sân đối phương và trong trận đấu quyết định, lập nên kỷ lục về số điểm và bàn thắng. Đó là một mùa bóng tuyệt vời, bởi vì trước đó Madrid rõ ràng đứng sau đối thủ (Barcelona) và không có được những thành tích như hai năm qua. Rõ ràng, khán giả lúc đó nghĩ rằng đội bóng, HLV và các cầu thủ đã làm nên một việc phi thường và đã phản ứng phù hợp với kết quả đạt được. Họ đã hô vang tên tôi và thừa nhận các cầu thủ.

Mùa bóng này chúng tôi cũng suýt nữa giành được những chiến công quan trọng nhưng cuối cùng thì không và bóng đá là như vậy. Do đó, trong thông cáo ngắn gọn của mình, tôi đã cám ơn tất cả những ai đã ủng hộ tôi và tôn trọng hoàn toàn những người không làm như vậy. Tôi ra đi với một tình cảm tích cực và chúc các khán giả hạnh phúc, luôn được tận hưởng những niềm vui với Real Madrid của mình.

* Ông muốn nói gì với những người khẳng định ông không cảm thấy mình là một madridista, nói nhiều về cá nhân hơn là CLB, chỉ muốn La Tercera ( chiếc Cúp vô địch Champions lần thứ ba ) cho ông, chứ không phải La Decima (Lần thứ 10) cho Madrid?

- Tôi ra đi với tình cảm tốt đẹp. Tôi nghĩ không cần phải trở đi, trở lại với những thứ tiêu cực.Cuộc sống là tươi đẹp và ngắn ngủi. Tốt nhất là giữ lại những cái tốt đẹp và bỏ qua những cái chưa tốt. Tôi ra đi với kỷ niệm một Liga của những kỷ lục, với quan hệ tuyệt vời với rất nhiều người, với cả những người vô danh làm việc ở Madrid, ở Valdebebas. Những thứ tiêu cực cũng là một phần của chúng tôi, nhưng tôi chỉ muốn giữ lại những điều tốt đẹp.

Thông cáo đơn giản của tôi phản ánh tình cảm đó. Xin chúc sức khỏe, may mắn, hạnh phúc.Mọi chuyện khác đã qua. Tôi nghĩ sự nghiệp của tôi sẽ không nhiều ý nghĩa nếu không huấn luyện "con quái vật" này. Tôi nói với tất cả niềm tự hào. Sẽ không một ai nghe thấy tôi chỉ trích Madrid hoặc một cầu thủ nào, hoặc nói về những cái đáng quên đã qua.

Khang Chi (lược dịch từ Punto Pelota)

"Với tôi, Real không còn lép vế trước Barca" Mourinho tin rằng sự có mặt của ông ở Madrid đã thay đổi cục diện cuộc chiến Real Madrid - Barcelona. Lời cụ thể của Mourinho: "Tôi xin cám ơn những người đã ủng hộ. Tôi cám ơn những người sát cánh bên mình nhưng cũng tôn trọng những người không làm như vậy. Và do đó, thông điệp của tôi không chỉ được gửi tới các "mourinhistas" mà là tới tất cả. Tôi ra đi với những gì ở lại với lịch sử, cả những danh hiệu và cả những hoàn cảnh nghặt nghèo. Bởi vì cuộc chiến Madrid-Barca trước khi tôi đến Bernabeu là rất khó khăn. Nhưng tình hình đó đã thay đổi. Madrid đã giành được một Liga. Mùa này Madrid không vô địch, nhưng không thua Barcelona, vẫn thắng họ tại Siêu Cúp Tây Ban Nha, không giành được Cúp Nhà vua nhưng loại được Barcelona. Chúng tôi không vô địch mùa bóng nay nhưng đứng trên họ về tâm lý và đó là điều quan trọng nhất mà HLV mới được thừa hưởng... Điều quan trọng là Madrid nhìn về phía trước và tôi hy vọng có lúc sẽ trở lại Bernabeu để được chơi một trận đấu nào đó của Champions League. Tôi sẽ tận hưởng những chiến thắng của Madrid giống như các đội bóng trước đây của tôi giành chiến thắng".

“Ronaldo đã có 3 mùa bóng tuyệt vời cùng với tôi. Giữa chúng tôi chỉ có một vấn đề, đó là sự tranh luận về chiến thuật thi đấu. Tôi phê bình để cậu ấy tiến bộ, nhưng nhiều khi Ronaldo không chấp nhận điều đó. Có thể cậu ấy nghĩ không cần phải có HLV, bởi vì Ronaldo nghĩ rằng cậu ấy biết mọi thứ”, Mourinho tiết lộ. Read More

Phil Jackson Finally Compares Michael Jordan and Kobe Bryant

Phil Jackson finally caved.

The Zen Master spent the better part of his 11 seasons with the Los Angeles Lakers dodging Kobe Bryant and Michael Jordan comparisons. Now, he is indulging in them.

In his new memoir, co-written with Hugh Delehanty and entitled Eleven Rings: The Soul of Success, Jackson breaks down what separated the Black Mamba from His Airness.

Mike Bresnahan of the Los Angeles Times received an early release of the book and detailed some of the more notable excerpts.

"Michael was more charismatic and gregarious than Kobe," Jackson says in the book. "He loved hanging out with his teammates and security guards, playing cards, smoking cigars, and joking around."

That just wasn't Kobe. According to Jackson, he kept to himself—a self-imposed isolation that he attributed to the absence of the collegiate experience.

Kobe entered the NBA as a teenager. At only 18, he wasn't as socially developed as his peers. Seclusion was a coping mechanism he employed upon entering an environment and culture he wasn't familiar with and didn't fully understand.

He got better at it, though, Jackson admits. As time went on, and Kobe began to better grasp the concept of being a teammate, he became a more affable influence.

"But his inclination to keep to himself shifted as he grew older," Jackson explains."Increasingly, Kobe put more energy into getting to know the other players, especially when the team was on the road."


Still, he was no MJ.

Jordan was more convivial and alluring as a person. While Bryant was often considered an emotional recluse, Jordan was a social butterfly. Jackson believed he was better on defense, too.

"No question, Michael was a tougher, more intimidating defender," he said. "He could break through virtually any screen and shut down almost any player with his intense, laser-focused style of defense."

Which isn't to say Kobe was a poor defender. Jackson acknowledges the contrary, but also concedes that Kobe took unnecessary risks and relied too heavily on his athleticism.

"Kobe has learned a lot from studying Michael's tricks, and we often used him as our secret weapon on defense when we needed to turn the direction of a game," Jackson said. "In general, Kobe tends to rely more heavily on his flexibility and craftiness, but he takes a lot of gambles on defense and sometimes pays the price."

Jackson painted a similar picture on the offensive end. He cited Jordan's superior efficiency and discussed at length how MJ's "sturdier frame" and broader shoulders allowed him to do more on the offensive end.

Mostly, though, he praised Jordan for his patience, for allowing the game to come to him—something Kobe rarely does.

"Jordan was also more naturally inclined to let the game come to him and not overplay his hand, whereas Kobe tends to force the action, especially when the game isn't going his way," he explains.  "When his shot is off, Kobe will pound away relentlessly until his luck turns.Michael, on the other hand, would shift his attention to defense or passing or setting screens to help the team win the game."

The biggest difference between the two, though? Leadership.


Jordan's congenial persona made for a better leader. Again, he benefited from three years at North Carolina that helped expand his value, both tactically and emotionally. But he had an inherent knack for elevating the play of his teammates, no matter how tough he was on them.

Kobe, meanwhile, has found himself at the center of many internal controversies. His mindset has never been the same as Jordan's, and he's therefore been unable to have as profound an impact on his teammates.
"Though at times he could be hard on his teammates, Michael was masterful at controlling the emotional climate of the team with the power of his presence," Jackson confesses. "Kobe had a long way to go before he could make that claim. He talked a good game, but he'd yet to experience the cold truth of leadership in his bones, as Michael had."

Over time, Bryant has improved as a leader. Jackson points to the 2008-09 season as the culmination of his evolution. It was then that the Mamba's dialogue with his supporting cast went from "Give me the damn ball" to something more.

He became more sociable, more amicable. He would invite teammates out to dinner while on the road. He would play with them, not be detached from them.

"It was as if the other players were now his partners, not his personal spear-carriers," Jackson said.
That same season, the Lakers won an NBA championship. Bryant opened the dynamic of the team to a relatively passive Pau Gasol.



Afterward, Jackson divulges that he had developed new-found appreciation for the player and man that was Kobe Bryant.

That title was, as Jackson describes it, their "moment of triumph" and a "total reconciliation." No longer was his perception of Bryant tainted by his callous demeanor and off-court troubles. What they had accomplished, they had done together.

"The look of pride and joy in Kobe's eyes made all the pain we'd endured in our journey together worth it."
It was all worth it—but it still didn't make him as good as Jordan. Read More

Vũ khí tình dục của các ông trùm cá độ

Đầu tháng 4 này, bóng đá thế giới chấn động vì scandal 3 trọng tài Lebanon làm sai lệch kết quả trận Tampines Rover – Đông Bengal (cùng bảng với Sài Gòn Xuân Thành) ở AFC Cup 2013. Điều tệ hại là hành vi tiêu cực ấy chỉ để đánh đổi lấy một bữa tiệc tình dục. Đó chỉ là một trong số những bằng chứng mới nhất cho thấy tình dục từ lâu đã là thứ vũ khí tuyệt vời của các tay cò mua bán tỷ số.


Trọng tài Ali Sabbagh bị tạm giam vì bị nghi ngờ nhận hối lộ bằng gái

BORDEAUX THẮNG NHỜ GÁI PARIS

Tháng 3/1999, Ljubomir Barin đứng trước tòa với tư cách nhân chứng cho scandal mua chuộc trọng tài của Bordeaux hồi đầu thập kỷ 90. Người đàn ông Hungary này chính là người đã đứng ra dàn xếp rất nhiều trận đấu của Marseille và Bordeaux tại đấu trường châu Âu trong giai đoạn từ 1989-1993. “Tôi đã điều một loạt gái điếm từ Paris với giá 15.000 franc một đêm (tương đương khoảng 3.000 USD) để đưa đi phục vụ các vị trọng tài” – Barin nói sau khi đã đề cập tới những món đồ hối lộ và tiền.

Tình dục và bóng đá đã luôn gắn liền. Nhưng khi nghĩ tới mối quan hệ đó, người ta chỉ nghĩ rằng các cầu thủ có bản năng tính dục mạnh. Ít người nghĩ rằng nó có thể được sử dụng để bóp méo kết quả các trận đấu. Nhưng đó là điều đã diễn ra từ rất lâu trong bóng đá.

Lần đầu tiên người ta phát hiện ra một vụ việc như thế (thực ra chỉ là một nghi án) là từ thập kỷ 70. Khi đó, nhà báo lão thành Brian Glanville được các lãnh đạo Derby County tin tưởng giao phó nhiệm vụ giám sát các thành viên của Juventus trong trận lượt về Cúp C1 mùa 1972/73. Trước đó, Derby đã thua cay đắng 1-3 trong trận lượt đi do những quyết định “có mùi” của trọng tài.

Glanville phát hiện ra Dezso Solti, một tay trùm móc ngoặc tỷ số người Italia đã mời trọng tài Francisco Marques Lobo, người sẽ bắt chính trận bán kết lượt về vào phòng khách sạn. Rồi sau đó, Solti dắt tay một cô gái trẻ lên thẳng căn phòng đó, kèm theo chìa khóa xe hơi và một bọc tiền mặt. Như một tất yếu, Juventus vào chung kết trong nỗi căm hận của Derby.Thời đó, UEFA không hề có cơ quan điều tra riêng, và báo chí thì chẳng có tiếng nói gì. Juve thậm chí chẳng buồn kiện Glanville sau khi ông công khai chuyện này.
 
Kể từ đó tới nay, gái gọi trở thành một trong những thứ vũ khí được ghi nhận chỉ nhiều sau tiền mặt trong các vụ mua bán tỷ số. Đôi khi, nó có sức mạnh ghê gớm hơn, nhất là khi sau cuộc vui vẻ, ngay ở trên giường.
Bóng đá Italia, một nền bóng đá thường xuyên bị nhuốm đen bởi nạn móc ngoặc tỷ số, là nơi “đòn tình dục” được sử dụng thường xuyên nhất. Và ở đó, bố già Luciano Moggi, kẻ móc ngoặc tỷ số hàng đầu đất nước, tất nhiên là người dùng chiêu này nhiều nhất.

Năm 1991, ông ta đã dùng một đàn chân dài để mua chiến thắng cho FC Turin trong một trận đấu với AEK Athens. Ngay sau chiến công hiển hách đó, Moggi chuyển sang làm việc cho Juventus, để rồi tạo ra vụ calciopoli tai tiếng.

CÁC TRỌNG TÀI VÔ TƯ

Trong trường hợp một trọng tài nhận tiền hoặc hiện vật đắt tiền từ CLB, ông ta phạm tội nhận hối lộ rành rành. Nhưng với một cuộc vui vẻ, rất khó để kết tội. Chẳng có luật nào cấm trọng tài quan hệ tình dục với một cô gái xa lạ họ… vừa gặp ở hành lang khách sạn. Cũng chẳng cơ quan điều tra nào của UEFA có thể truy tìm các cô gái, để rồi chất vấn họ về việc đã nhận tiền của ai để tới quan hệ với các vị trọng tài.

Trong cuốn sách “Ai quyết định?” của nhà báo Declan Hill, một quan chức UEFA nói: “Trong nhiều trường hợp, người ta rất khó phân biệt liệu đó là tính hiếu khách ở mức độ thái quá hay là hối lộ. Có những vụ rất tồi tệ tới mức các vị trọng tài đến ngay khách sạn, xem đồng hồ và nói: Các cô gái nên đến đây lúc 6 giờ”. Nghĩa là người ta coi đó chỉ là một truyền thống bình thường của các đội chủ nhà, đi kèm dịch vụ ăn-ở.

Một trong những ví dụ tiêu biểu về sự vô tư của các trọng tài là Howard King, một trong những trọng tài hàng đầu Vương quốc Anh trong thập kỷ 90. Ông đã cầm còi ở hạng đấu cao nhất nước Anh trong hơn 10 năm, là một trong số rất ít các trọng tài Xứ Wales từng được bắt chính tại một trận chung kết FA Cup.

Trong sự nghiệp, King từng bắt 44 trận tại Cúp châu Âu, trong đó có cả trận tứ kết UEFA Cup giữa Sparta Prague và Hajduk Split. Và ông là một kẻ nghiện tình dục nặng. Sau khi giải nghệ, King thản nhiên thú nhận rằng ông đã được mời tiêu khiển bằng phụ nữ trong 12 tới 15 trận tại Cúp châu Âu.

Nhưng Howard King tuyên bố rằng mình chưa bao giờ sắp đặt một trận đấu nào. Nhận thì vẫn nhận, nhưng ông nói: “Tôi biết rằng họ sẽ chẳng thể nào tố cáo tôi nếu tôi không làm theo ý họ”. Lương tâm của King, vì thế, hoàn toàn… trong sạch.

Chuyện bi hài là ở chỗ sau khi giải nghệ, không còn được các CLB dâng hoa lên miệng nữa, ông già King ở tuổi ngũ tuần bắt đầu sinh bệnh, ra công viên để rình xem những người quan hệ tình dục, và bị cảnh sát bắt.

Cựu TTK FIFA, Michel Zen-Ruffinen

“Đôi khi, người thực hiện phi vụ tình dục chính là cô bé phiên dịch. Cô đi vào phòng trọng tài và sẵn sàng chiều lòng ông ta. Sáng hôm sau, các quan chức CLB tới gặp ông trọng tài và nói: Nếu anh không có thiện chí, chúng tôi sẽ cho tất cả biết chuyện đêm qua”

VŨ KHÍ CỦA NHÀ CÁI

Trong bóng đá, móc ngoặc tỷ số được chia làm 2 loại: CLB tự mua thành tích cho mình và các nhà cái tìm cách điều khiển kết quả để lừa gạt khách cá độ. Loại 1 được những kẻ như Moggi và Barin thực hiện. Loại 2, chính là thứ mà Eric Ding đang bị cáo buộc. Những nhà cái châu Á, với Singapore là đại bản doanh, cử tay chân đi khắp nơi trên thế giới để mua chuộc các trọng tài bằng tiền và gái.

Trong scandal mới nổ ra ở Singapore, tổ trọng tài người Lebanon, do trọng tài chính Ali Sabbagh dẫn đầu, đã được Eric Ding “dâng hoa” trong chuyến làm khách tại Singapore, với nhiệm vụ phải để cho CLB chủ nhà là Tampines Rovers chiến thắng đối thủ Đông Bengal đến từ Ấn Độ.

Nhưng tiếc rằng hành động này bị Cơ quan chống tham nhũng Singapore (CIPB), vốn từ lâu đề cao cảnh giác với nạn móc ngoặc tỷ số, phát hiện. Họ ngay lập tức bị bắt để điều tra và trận đấu được thay tổ trọng tài. Eric Ding sau đó cũng bị bắt: tay “thương nhân” này đã xây dựng một cơ nghiệp lớn với nhiều nhà hàng và siêu xe Aston Martin chỉ bằng việc… làm một chân viết báo thể thao (?). Hắn ta nhận “nhuận bút” từ những đâu, thì có lẽ cơ quan điều tra sẽ còn mất nhiều thời gian để làm rõ.

Theo lời kể của những tay cò chuyên móc ngoặc tỷ số được cử từ châu Á sang châu Âu để mua chuộc cầu thủ và trọng tài, thì sex thường xuyên là thứ vũ khí được chúng lựa chọn. Có lẽ, đã đến lúc những người đam mê cá độ biết rằng, khi họ đặt tiền vào một “cửa” nào đó, họ đang trả tiền cho một vài cô gái chân dài gõ cửa phòng trọng tài.

Diễn biễn vụ việc

Ngày 10/4 vừa qua, cảnh sát Singapore đã bắt doanh nhân 31 tuổi Eric Ding Si Yan vì tội hối lộ 3 trọng tài người Lebanon để họ “bán độ” trận đấu tại AFC Cup giữa Tampines và Đông Bengal diễn ra hôm 3/4. Tổ trọng tài người Lebanon, gồm trọng tài chính Ali Sabbagh cùng 2 trợ lý Eid và Abdallah Taleb hiện vẫn còn đang bị tam giam và đang đấu tranh để được tại ngoại.



Trong khi đó, Eric Ding đã đóng tiền bảo lãnh và hiện được quản thúc tại ngoại. Được biết doanh nhân này chủ yếu sống ở Bangkok nhưng có cổ phần tại một nhà hàng và một hộp đêm ở Singapore. Singapore vốn được xem là đầu não của tội phạm cá cược bất hợp pháp, nhất là sau khi cảnh sát châu Âu (Europol) công bố việc có đến 680 trận đấu trên thế giới đã bị dàn xếp tỷ số vào tháng 2 năm nay.

Thông tin thêm

Có những tay giang hồ cho tiền ta để cố gắng chiến thắng trong trận đấu sắp tới. Được vài lần ta quen với nhóm giang hồ đó thì chúng cho tiền ta để bán độ. Nếu không nghe thì chúng kêu nhà báo tố cáo hay đe dọa gia đình của mình. Tốt nhất không nên dính đến giang hồ. Đừng thấy cái lợi trước mắt mà mất đi lý trí. Read More

Manel Estiarte: “There is no Guardiola method: it’s him ”

Pep Guardiola’s conference before 3,200 people at the Teatro Gran Rex in Buenos Aires was labelled as one of the most important events in sports in Argentina. Contrary to Barcelona’s media, which seems to have rapidly forgotten Pep’s legacy and is working to discredit him, Argentina’s football world stopped for a day to learn and to hear someone they consider an inspiration.

Many renowned people from the world of sport, from Argentina’s national team coach Sabella, former players like Diego Latorre, David Trezeguet and Gabi Milito, former tennis player David Nalbandian, to several managers of first division teams, as well as young players, young coaches, and journalists were in attendance. Besides these figures, a vast anonymous crowd was there to hear the concepts Pep had to share.

But before Guardiola, we had the pleasure of hearing another man who should be sorely missed at Barça. Manel Estiarte, former Head of Public Relations at the club, Pep’s friend, who is used to these kind of events, also spoke. Manel used to be the ‘shield’, the ‘filter’ between the renowned ‘entorn’ (press and opinion leaders) and the squad. Players were the most important people for him. And in the light of that experience, he shared some nice thoughts as well, reflections on his own past as a World and Olympic champion in waterpolo.First, how hard it was for him to change from an individual experience of sports (“I was labelled a leader, and I was 18. I didn’t know anything. I liked to score, to have the ball. Even if my team didn’t win“), from a selfish point of view, to become a true leader of a team that was one of the most successful in the sport’s history.

Manel also talked about different types of leadership, and used Barça as an example. “Lio [Messi] is a leader. On the field, he wants to win all the time, but plays for the team.Puyol, another type of leader. Iniesta too: at first I thought he didn’t talk, but the fact is that … when he spoke, everyone would pay attention.” Mascherano, who was praised the entire evening, had another component of leadership described by Estiarte: generosity and sacrifice for a team.

Manel said that once he was invited to give a speech to a group of business men about leadership. Then he visited Pep at his place and asked him, “Pep, I have to give this speech about leadership, but don’t know how to define it.” Pep replied: “a leader is someone that makes the other ones better.” To give an example of this, Estiarte told us how Pep asked Gabi Milito, long absent from an injury, to give the motivational speech before the Club World Cup final against Independiente in 2009. Gabi took the honor (as it was his former team), and he became involved in the game as much as any other player.

“There is no Guardiola method,” Manel finished, contradicting the titles of many of the books that were sold at the theatre that day. “The Guardiola method is him, he is unique.” After that, Estiarte left, leaving us with the a touching recap of 14 goals from the 14 titles of the unforgettable Pep Guardiola era at FC Barcelona. Manel Estiarte is an outstanding man, one who should have received more recognition than he had during his time at the club.

Pep comment on Messi:

“Messi is the best defender out there. When trying to take the ball off you, he will. I’m sure if you put him at left-back he would be the same,” commented Guardiola this week.

“My influence? If he does what he does in the area, what do I have to do with that?

“When I first came across him, I had never seen him play, but Tito [Vilanova] had already told me wonders.” Read More

Một khuyết điểm nữa của Pep Guardiola

Manchester City's Yaya Toure blames Pep Guardiola for Barcelona exit: I wanted to stay but he had no faith in me

October 27, 2011

Barcelona coach Pepe Guardiola has denied that he froze Yaya Toure out of the club, insisting that the midfielder asked for a transfer and that the Catalans "tried to convince him to stay".


Yaya Toure played under Pepe Guardiola for two years at Barcelona

Toure, 28, left Camp Nou in July 2010 for big-spending Manchester City in a dealt worth around £24 million and enjoyed a fine first season, winning the FA Cup and helping Roberto Mancini's side qualify for the Champions League for the first time.

The Ivory Coast international has since claimed he was forced out of Barca and this week reiterated that stance, insisting Guardiola "ignored" him and that he "did not want to leave".

"When I spoke with Guardiola he left me blank," Toure said. "His explanations were a bit strange and he ignored me up until I had the offer from City. My family were laughing because they thought my situation at the club with Guardiola was a joke.

"At the end Guardiola spoke to me, but initially he never said anything. He had no confidence in me. I wanted to stay and he did not. If Guardiola had spoken to me I would have stayed at the club. I did not want to leave. I wanted to finish my career at Barca."

But Guardiola has responded by rejecting Toure's comments, with the Barca boss recalling events towards the end of Toure's spell at Camp Nou differently to his former player.

"The doors of my office were always open," Guardiola said. "The reality is that he asked president Joan Laporta to leave and that we tried to convince him to stay. If we face City in the Champions League I'll talk to him."

Ở trường hợp của Krkic thì có thể hiểu được. Krkic quá chậm chạp nên không thể thích nghi với lối đá của Barca.

Roma's Bojan Krkic: If Pep Guardiola called me I would not go back to Barcelona

Oct 10, 2011 11:47:00 PM

Any player would likely jump at the chance to play for the European champions, but not the 21-year-old who is not eager to head back to his old stomping grounds

Roma striker Bojan Krkic insists he would not return to Barcelona if he was called back to Camp Nou.
The 21-year-old forward left Barcelona in the summer, joining the Serie A club for an initial €12 million fee after failing hold down a regular place in Spain.

Barcelona have an option to buy him back, but Bojan is not keen on returning, claiming his relationship with Barca coach Pep Guardiola grew frosty last term.

"If Guardiola calls me now I would not go back to Barcelona," the youngster told TV3.

"I spent a long time without speaking to Guardiola. I could not find the right words when I used to see him.
"I do not think I got what I deserved there."

The statement further explains the striker's feelings, which he aired just days ago when he said he felt undervalued at the club. It took him to the point of deciding on an exit on the night many would have begged to stay.

"I decided I would leave Barcelona on the night of the Champions League final [against Manchester United in May]," added Bojan.

"I knew I would not be a starter for Barcelona. Even when we were 3-1 up at Wembley, the coach did not play me. From that moment I knew he did not count on me."

Roma's Bojan Krkic: I have never criticised Barcelona boss Pep Guardiola

11 Nov 2011 20:24:00

The young Spaniard underlined that he does not have any negative comments to make about his former coach and spoke of his delight at being at the Serie A giants

Roma striker Bojan Krkic has guaranteed that he never intended to hit out at Barcelona coach Pep Guardiola.

The 21-year-old striker lamented in the summer his lack of playing opportunities at Camp Nou, which made him choose to further his career at the Serie A side.

Guardiola has recently come under fire from AC Milan striker Zlatan Ibrahimovic, who slammed the Spanish coach in his autobiography.

Bojan has now guaranteed that he does not think the same way as the Swedish striker as there is no bad blood between him and the 40-year-old coach.

"I was a little bit surprised, because I was on the same list of people who criticised Guardiola," he told EFE. "I believe that I have never criticised Guardiola, on the contrary.

"I believe that Barcelona are where they are in part because of Guardiola, who is the best coach that Barca could have.

"I am very calm, he knows that I never criticised him when I was there and I will not do it now."

The player then remarked that he is happy with life at Roma, who are seventh in the Serie A standings.

"We are a young team, with a lot of new players and a different mentality, but everything is going well and we are eager to make the club succeed," he added.

Pep Guardiola: I understand Bojan Krkic's disappointment with Barcelona

Oct 14, 2011 3:25:00 PM

The 40-year-old is aware of his former player's remarks over the way he left the Spanish club and has offered his version of events prior to the summer exit

Barcelona coach Pep Guardiola has responded to Roma striker Bojan Krkic who said he would never go back to Camp Nou.

"He [Bojan] did everything to help us. I have good memories of him and I understand his disappointment as I used to play football too," Guardiola told the press. "He is still young and in two years he will be back here. He now has time to show that he can return to this club. I would have liked to have helped him more, but I couldn't. I have to ask whether we did something wrong."

The 21-year-old insisted he would not return to Barca if he was called with an offer from the coach because Guardiola never gave him a chance to shine in last season's Champions League final against Manchester United.

Bojan left the Spanish and European champions two months after their famous 3-1 win at Wembley and joined the Serie A club for an initial 12 million euros following the tension with Guardiola. The coach appeared sympathetic with the Roma forward and has taken note of the frustration still felt by his former starlet.

"If I am still the coach should he return, then I will need convincing he can be a Barcelona player," he continued. "He is young and has a great future, but the success depends on him." Read More

Rooney: 95% kỹ năng bóng đá của tôi đến từ đường phố

Trưởng thành từ những vỉa hè ở Croxteth, Wayne Rooney hoàn thiện kỹ năng của mình trên đường phố trước khi tỏa sáng ở đỉnh cao.



“Tôi đã rất may mắn”, Rooney nói. “Ở ngay sau nhà tôi là một sân bóng năm người lý tưởng cho các cầu thủ đường phố. Tôi chỉ việc trèo qua hàng rào là có thể chơi bóng. Nói chung là tôi có thể chơi bóng ở mọi nơi. Một ngày của tôi là thức dậy, ăn sáng, về nhà, đến trường học với bộ đồng phục đội tuyển của trường. Tôi chơi bóng trước khi vào lớp, giờ ăn trưa, khi về nhà và tới tận đêm. Khi đó thì nó đã giống một công việc với tôi rồi. Tôi yêu bóng đá lắm, còn mẹ thì để tôi tự do. Tôi nghĩ bà ấy biết rõ tính tôi. Sau khi tan học, thường tôi chơi 3 người một đội, nhưng rất nhanh sẽ trở thành 15 người một đội. Những ngày nghỉ thì còn đông hơn, nhưng rồi sẽ có người mệt, bỏ ra ngoài và chỉ còn lại những ai ham bóng đá nhất, thường trong đó có tôi”.

Rooney chắc chắn là một trong những cầu thủ trẻ cuối cùng ở Anh rèn giũa kỹ năng của mình trên đường phố. “Đá bóng ngoài đường giúp bạn được hoàn toàn tự do”, Rooney nói.“Tôi có thể chuyền bóng cho một bức tường để đi qua cầu thủ đối phương, có thể sút, đi bóng và làm bất cứ điều gì tôi muốn. Tôi cho rằng điều đó giúp tôi ngày càng tiến bộ hơn.Tôi quen thuộc với trái bóng, với mặt sân cứng, nên khi bước ra sân cỏ lớn hơn, tôi kiểm soát bóng dễ dàng hơn. Những trận đấu kiểu mỗi bên ít người giúp bạn học cách chơi bóng trong khoảng hẹp, điều rất hữu dụng khi đá ở hàng tiền đạo trong trận đấu tiêu chuẩn 11 người”.


Rooney là tiền đạo tài năng nhất nước Anh hiện nay

Rooney cũng tin rằng thế hệ cầu thủ tiếp theo của đội tuyển Anh nên đi con đường đó, không phải là bóng đá đường phố, mà học chơi bóng trong khoảng hẹp. “Trước hết nó giúp tăng cảm nhận về vị trí”, Rooney nói.“Bạn phải ý thức rõ các hậu vệ đối phương và đồng đội đang ở đâu. Thứ đến nó giúp rèn luyện tầm nhìn. Do khoảng cách hẹp, bạn phải tìm ra mọi khoảng trống có thể. Kỹ thuật cũng là điều quan trọng, để chuyền và sút bóng chính xác. Cả thể lực và sức mạnh, do bạn cần giữ được bóng và đè được đối phương. Mọi đội bóng đều cần những cầu thủ có thể xử lý tốt trong khoảng hẹp”.

Vì vậy, dù đã chơi ở những sân khấu lớn nhất của bóng đá thế giới, không có gì ngạc nhiên khi Rooney vẫn còn nhớ như in những năm tháng đầu tiên và ảnh hưởng của thứ bóng đá đó với sự nghiệp lâu dài của anh sau này. Khi được hỏi anh vẫn còn tham gia vào những buổi đá ma hay đá sân nhỏ, Rooney đáp: “Tất nhiên. Nó đưa tôi trở lại với thời mà tôi vẫn còn học chơi bóng. Tôi cũng thích ngồi xem những chú bé chơi sân nhỏ, giống hệt như tôi khi còn ở độ tuổi chúng và đôi khi tôi được thấy vài cậu bé mà tôi nghĩ có thể làm nên sự nghiệp lớn trong tương lai. Mọi điều tôi học được với bóng đá hiện giờ đều đến từ những trận đấu sân nhỏ. Những vấn đề chiến thuật và vị trí sẽ được tiếp thu dần dần, nhưng 95% kỹ năng bóng đá của tôi đều đến từ đường phố”.

Theo Daily Mail Read More

Eden Hazard

Phó Chủ tịch Liên đoàn bóng đá Bỉ, Philippe Collin, tin rằng nhạc trưởng Eden Hazard của Chelsea cần phải nỗ lực hơn nữa cả trong việc tham gia phòng ngự nếu muốn vươn tới đẳng cấp của Lionel Messi.

Bất chấp tuổi đời rất trẻ của mình, Hazard đã có tới 29 lần khoác áo đội tuyển quốc gia Bỉ. Nhưng Collin tin rằng Hazard vẫn còn đầy tiềm năng và anh cần tiếp tục cải thiện trình độ của mình.
 

Hazard đang làm cả Premier League kinh ngạc - Ảnh: Getty

Collin chia sẻ với Nieuwsblad: “Cậu ấy có kĩ thuật, khả năng bùng nổ và chọn vị trí rất tốt. Nhưng ở một số thời điểm, cậu ấy phải tham gia phòng ngự nữa. Và cậu ấy không có lựa chọn với nhiệm vụ này. Quá trình học hỏi sẽ diễn ra chậm nhưng chắc chắn và hiệu quả. Nếu Messi cũng thi đấu vì đội bóng và tham gia hỗ trợ phòng ngự, tôi không thấy có lý do nào để Hazard không làm điều tương tự.” Read More

Cazorla tại Arsenal

Arsenal hiện đang thất thế trong cuộc đua đến vị trí trong top bốn tại PL. Theo Cazorla thì nguyên nhẫn chính dẫn đến kết quả này là do sự thiếu ăn ý giữa các cầu thủ.

Santi Cazorla là tân binh của Arsenal ở mùa giải 2012/2013 nhưng anh đã có đóng góp khá lớn cho đội chủ sân Emirates với 11 bàn thắng và bảy pha kiến tạo.

Dẫu vậy, màn trình diễn ấn tượng đó của Cazorla đã không được nhắc đến nhiều do toàn đội Arsenal đang không đạt được thành tích như mong đợi.

Cazorla cho rằng những thành tích không tốt ở Arsenal hiện tại là do các cầu thủ thường xuyền có những tình huống không hiểu ý nhau trong các trận đấu.

Cầu thủ người Tây Ban Nha cho biết: "Tôi nghĩ các cầu thủ trong đội bóng vẫn có những tình huống không hiểu ý nhau trong những trận đấu và điều đó khiến chúng tôi phải trả giá. Nếu khắc phục được điều này, chúng tôi sẽ cải thiện được thành tích trong thời gian tới."

"Đối với bản thân tôi, tôi nghĩ rằng mình đã có bảy tháng tuyệt vời tại Arsenal. Tôi đã được thi đấu cho một đội bóng lớn ở một giải đấu lớn là Premier League. Không có nhiều sự khác biệt giữa lối chơi của Arsenal và các đội bóng tại La Liga, vì thế không khó để tôi hòa nhập với lối chơi của toàn đội." Read More

Ngày đầu tiên của Pep tại Barca với cương vị HLV trưởng

Nhà báo Guillem Balague, tác giả của quyển sách vừa xuất bản tại Anh “Pep Guardiola: Another Way of Winning”đã tiết lộ với nhật báo “The Telegraph” của Anh về không chỉ cuộc nói chuyện truyền động lực và cảm hứng đầu tiên của Guardiola với các học trò trên cương vị HLV trưởng Barca cách đây hơn 4 năm mà còn là những phương pháp giúp mang đến thành công cho Barca của một “nhà quản lý tài ba” Guardiola.
Đây là nội dung của một trích đoạn trong quyển sách của Guillem Balague về Pep Guardiola trong lần đầu tiên ông đảm nhận cương vị dẫn dắt một đội bóng đá chuyên nghiệp:

Pep và những buổi nói chuyện trước các buổi tập cùng toàn đội - Ảnh: Getty

“Bài hịch” đầu tiên
Sự suy tàn đã dần chuyển thành sự suy đồi tại Barcelona của Frank Rijkaard, phòng thay đồ đội bóng giờ trở nên thiếu kỷ luật và kiệt quệ tinh thần. Ronaldinho không còn là cầu thủ sáng chói nhất hành tinh, chủ tịch Joan Laporta thì chỉ bó mình trong văn phòng và lòng tự tôn Catalan thì xuống thấp cực độ trong hàng thập kỷ qua. Thời điểm ấy, Pep Guardiola được chỉ định trở thành HLV trưởng đội một FC Barcelona.

Hai năm không danh hiệu đã trôi qua. Barca cần một sự thay đổi. Những quyết định quan trọng cần được thực thi.

Nhưng trước tiên, Pep cần kéo đội bóng về phía ông. Một cuộc gặp mặt trực tiếp với toàn thể đội bóng sắp sửa diễn ra. Buổi trò chuyện diễn ra trong ngày đầu tiên của khóa tập luyện tại trung tâm St Andrews nổi tiếng thuộc Scotland, trong phòng hội nghị của một khách sạn.

Trên đường đến buổi gặp mặt, Pep liên tục nhủ mình: “Hãy là chính mình! Hãy là chính mình!” Ông biết rằng ít nhất đã một lần trước đây ông từng trải qua hoàn cảnh thế này, với Barca B: những gương mặt giờ sẽ khác nhưng ý tưởng trong đầu ông thì vẫn không thay đổi. Và ông cảm thấy có chút gì đó lo lắng đang quặn thắt trong lòng.

Toàn đội có mặt đầy đủ, tất cả ngồi trên những chiếc ghế được sắp theo hàng như một lớp học và gần như chật kín. Đội ngũ y tế, các trợ lý, các nhân vật phụ trách nói trước báo chí, tất cả những ai đến Scotland đều được mời tham dự cuộc gặp mặt này. 30 phút tiếp theo, Pep đã hoàn toàn làm mê hoặc tất cả bởi thông điệp của mình.

Các cầu thủ ngồi trong im lặng, chăm chú lắng nghe lời Pep trong khi ông như một diễn giả đi tới đi lui trong căn phòng, ông giao tiếp qua ánh mắt với các thính giả của mình, trình diễn trước họ những kỹ năng giao tiếp bậc thầy. Dựa trên hồi ức của nhiều nhân vật hiện diện trong cuộc gặp mặt ấy (Xavi, Iniesta, Pique, Tito, Henry, Eto’o hay Messi và những người khác), đây là nội dung thông điệp mà Pep gửi đến trong thời khắc quan trọng ấy:

“Chào buổi sáng tất cả. Các bạn có thể tưởng tượng được nguồn động lực vô cùng lớn mà tôi có khi được hiện diện ở đây là như thế nào, được huấn luyện đội bóng này. Đó là niềm vinh dự lớn nhất với tôi. Trên tất cả, tôi yêu CLB này. Tôi chưa bao giờ phải quyết định điều gì làm tổn hại hay chống lại CLB. Bất kể điều gì tôi làm cũng đều dựa trên tình yêu của tôi dành cho FC Barcelona. Chúng ta cần và chúng ta muốn trật tự cùng kỷ luật.

Đội bóng này đã trải qua thời điểm mà không phải tất cả ai cũng chuyên nghiệp như vốn phải thế. Và giờ là lúc để mọi người bắt đầu trở lại, cống hiến tất cả.

Tôi đã là một phần của CLB này trong nhiều năm và tôi nhận ra được những sai lầm mà chúng ta đã mắc phải trong quá khứ, tôi sẽ luôn ở bên cạnh các bạn đến chết nhưng tôi cũng sẽ khẳng định rằng tôi đòi hỏi ở các bạn rất cao: như cách tôi làm với chính bản thân mình.

Tôi chỉ yêu cầu các bạn điều này. Tôi sẽ không cho các bạn nghỉ chỉ vì làm hỏng một đường chuyền hay đánh đầu trật dẫn đến một bàn thua, cho đến khi nào tôi biết các bạn vẫn cống hiến 100%. Tôi có thể tha thứ bất kể lỗi lầm nào của các bạn, nhưng sẽ không tha thứ cho một ai nếu như người đó không gửi gắm trái tim và linh hồn mình cho Barcelona.

Tôi không đòi hỏi tỷ số này, tỷ số nọ với các bạn, tôi chỉ yêu cầu màn trình diễn. Tôi sẽ không chấp nhận bất cứ ai biện hộ cho màn trình diễn của mình nếu đó là sự cống hiến nửa vời, hay không trọn vẹn.

Đây là Barca, thưa các bạn, là cái thôi thúc các bạn và là những gì tôi đòi hỏi ở các bạn. Các bạn cần phải cống hiến hết mình. Chỉ một cá nhân cầu thủ sẽ chẳng là gì, anh ta cần các đồng đội, cần tập thể xung quanh mình: tất cả mọi người trong chúng ta có mặt ở căn phòng này, tất cả những ai bên cạnh các bạn.

Nhiều người trong các bạn không biết tôi là ai, vì thế chúng ta sẽ dùng những ngày tiếp theo để tạo nên một tập thể đoàn kết, một gia đình. Nếu ai đó có vấn đề gì, tôi sẽ luôn sẵn sàng giải đáp, không chỉ ở khía cạnh thể thao thuần túy, mà còn ở những khía cạnh về nghề nghiệp, gia đình, mọi thứ về đời sống – sự nghiệp các bạn.

Chúng ta có mặt ở đây để giúp đỡ nhau và để chắc chắn rằng không một cầu thủ nào cảm thấy căng thẳng hay chia rẻ, thay vào đó là sự bình yên trong tinh thần. Chúng ta là một. Chúng ta không phải là những nhóm lợi ích, bởi ở bất cứ tập thể nào điều này sẽ giết chết tinh thần của toàn đội.

Những cầu thủ có mặt ở căn phòng này đều rất giỏi, nếu chúng ta không thể tự đưa mình đến chiến thắng thì đó là lỗi của chính chúng ta. Hãy cùng nhau đồng lòng khi thời khắc khó khăn đến. Hãy chắc chắn rằng báo chí sẽ không thể soi mói được điều gì từ chúng ta. Tôi không muốn bất kỳ ai tiến hành một cuộc chiến tranh vì chủ nghĩa cá nhân.

Hãy cùng nhau đoàn kết, hãy tin ở tôi. Là một cựu cầu thủ, tôi đã từng xỏ giày như các bạn, tôi hiểu những gì các bạn phải trải qua, những gì các bạn cảm thấy.

“Phong cách của chúng ta dựa trên tiếng gọi của lịch sử CLB và chúng ta sẽ tin tưởng đi theo con đường đó. Khi chúng ta có bóng, chúng ta không thể để mất nó. Nếu điều đó diễn ra, hãy chạy và cướp lại nó. Về cơ bản, đó là tất cả những gì tôi muốn nói.”

Pep Guardiola - diễn giả thực thụ, nhà quản lý tài tình- Ảnh: Getty

Diễn giả thực thụ, nhà quản lý tài tình
Toàn đội, tất cả đã hoàn toàn bị thuyết phục. Trong lúc rời khỏi căn phòng, Xavi nói với một người đồng đội của mình rằng tất cả những gì mà họ cần biết chính là nằm ở cuộc trò chuyện của Pep. Sẽ có nhiều điều để nói về cuộc trò chuyện ấy, nhưng cuộc trò chuyện tại St Andrews ngày hôm đó đã đặt những nền tảng đầu tiên cho kỷ nguyên mới của FC Barcelona.

“Sẽ có những cuộc nói chuyện tự nhiên đến với bạn, những cuộc nói chuyện bắt đầu từ vài ý tưởng dựa trên những gì bạn chứng kiến. Điều bạn không thể làm là học cách nói chuyện, tức bạn không thể học thuộc lòng nó. Tất cả những gì bạn cần là hai hay ba khái niệm có sẵn trong đầu… và sau đó hãy đặt toàn bộ trái tim mình vào trong đó. Bạn không thể lừa dối các cầu thủ, họ thừa hiểu biết để nhận ra điều đó, họ quá thông minh và có trực giác phán đoán.

Tôi từng là một cầu thủ và tôi biết điều mình nói. Trong mỗi cuộc nói chuyện, từ cái lần ở St Andrews cho đến lần cuối cùng, tôi luôn đặt cả trái tim mình vào trong đó. Khi tôi không cảm thấy thật lòng, cách tốt nhất là không nói gì. Có những ngày bạn nghĩ trong đầu mình rằng bạn cần phải nói điều gì đó, nhưng bạn lại không cảm thấy thế trong lòng, vì thế tốt hơn hết là bạn nên giữ im lặng.

Đôi khi bạn cần cho họ thấy những hình ảnh về đối thủ, và đôi khi lại không cần bất kỳ một tấm ảnh nào bởi đó là lúc bạn nhận ra rằng, vì một lý do nào đó mà cuộc sống vẫn còn có những điều quan trọng hơn một trận đấu bóng đá, bạn nói với họ về những chuyện khác, những thứ chẳng liên quan gì đến bóng banh cả.

Những câu chuyện về nỗ lực vượt khó, về những hành động phi thường nào đó của loài người. Đó là những điều vô cùng đẹp đẽ về công việc này, bởi mỗi đối thủ, mỗi hoàn cảnh là đều khác biệt nhau và bạn cần phải luôn tìm ra những điều đặc biệt, để nói với họ rằng: ‘Này các chàng trai, hôm nay quan trọng lắm đấy…’ vì lý do này hay lý do khác. Đâu cần phải nói về chiến thuật.
Khi bạn đã làm công việc này 3 hay 4 năm gì đó thì việc tìm ra những điều như thế cũng trở nên dễ dàng hơn. Và khi bạn làm công việc này 4 năm trở lên, với cùng những gương mặt cầu thủ đó, thì mọi thứ bắt đầu trở nên khó khăn.”

Mặc dù muốn tạo nên một sự dân chủ trong tập thể, nhưng Guardiola cũng không ngần ngại áp đặt một số các luật lệ nghiêm ngặt trong những ngày đầu tiên nắm quyền: như chỉ được dùng tiếng TBN và Catalan để giao tiếp, hay sắp xếp chỗ ngồi đàng hoàng tại các bữa ăn tập thể giúp khuyến khích các cầu thủ đoàn kết với nhau.

Pep tiếp tục dùng những phương pháp đã trình bày ở St Andrews khi trở về Barcelona. Những buổi tập liên hợp được thực hiện dựa trên hướng dẫn của ông. Pep thay đổi những thứ khiến các cầu thủ cảm thấy họ là những người làm công, nhân viên của CLB chứ không phải là những ngôi sao Hollywood.

Phòng ăn tối được thiết kế lại để khuyến khích các cầu thủ ngồi ăn chung với nhau, điều mà trước đây không hề tồn tại ở đội một Barca.

Trong khi trước kia, những buổi tập luyện của đội một thường được diễn ra ngay cạnh sân Camp Nou và điều này khiến cho các cầu thủ cảm thấy cao ngạo về bản thân mình bởi vị trí tập luyện ấy giúp họ được chú ý đến nhiều, thì kể từ tháng Giêng năm 2009 được dời về trung tâm tập luyện Ciudad Esportiva Joan Gamper, hạn chế nghiêm việc báo chí và công chúng có mặt. Cánh truyền thông đặt tên cho nơi tập luyện ấy là “La Ciudad Prohibida” – tức “Thành phố cấm”.

Pep cũng bỏ đi truyền thống tập hợp toàn đội ở lại khách sạn một ngày trước khi diễn ra trận đấu. Theo như ông giải thích thì: “Mọi người không cần phải bị nhốt trong khách sạn một ngày trước khi ra sân. Nếu họ không nghỉ ngơi, tức là họ không tự chăm lo cho bản thân mình và có nghĩa là họ sẽ thi đấu tệ, và vì thế sẽ mất việc."

“Tôi phán xét các cầu thủ của mình dựa trên công việc họ làm, chứ không phải dựa trên đời sống riêng tư của họ. Tôi không phải là anh cảnh sát. Tôi đi ngủ lúc 10h đêm và tôi không có hứng đi kiểm tra xem các cầu thủ của mình đang làm gì. Đó là lý do vì sao tôi thích để họ ở nhà hơn là nhốt họ trong khách sạn mà chẳng để làm gì.”

Với tôi, hai thay đổi mới lạ và quan trọng nhất chính là dời địa điểm sân tập và bỏ các buổi gặp mặt ở khách sạn,” Xavi cho biết. “Ngoài ra, ông ấy còn giúp chúng tôi ăn chung với nhau sau mỗi buổi tập. Đó cũng là cách chúng tôi kiểm soát khẩu phần ăn của nhau. Hồi đầu, tôi có phần thấy đau khổ bởi tôi không thể tự lên kế hoạch cho mình, nhưng rồi bạn dần thích nghi với chúng. Những buổi ăn chung từ đó về sau tôi đều giữ nguyên khẩu phần.

Tôi cũng từng không mấy khi ở nhà vài tiếng đồng hồ trước các trận đấu và vì thế ban đầu chuyện đó cũng khá mới mẻ với tôi. Tôi có cảm giác rằng mình chưa được chuẩn bị tốt, rằng mình quá lơ là. Thậm chí tôi còn nghĩ số phận sẽ trừng phạt mình bằng một trận đấu tệ hại vì đã không nỗ lực 100% trước đó.

“Nhưng rồi tôi sớm nhận ra rằng, với những luật lệ mới này, sẽ chỉ có ích cho tôi mà thôi. Nghĩ về nó càng nhiều sẽ chỉ tự gây sức ép lên bản thân; điều này sẽ khiến bạn căng thẳng và tôi học ra cách nhận biết điều gì là thực sự quan trọng với mình. Hạn chế các buổi gặp mặt tại khách sạn sẽ giúp bạn giảm bớt stress trong cả năm.” Read More

Mourinho và câu chuyện trọng tài

Jose Mourinho là một nhân vật hết sức hấp dẫn đối với các trọng tài, vì ông luôn làm hài lòng họ trước giờ thi đấu.

Graham Poll đã có kinh nghiệm làm việc với rất nhiều cấp độ khác nhau của bóng đá Anh, và đã quen biết rất nhiều huấn luyện viên. Nhưng không một ai để lại ấn tượng sâu sắc với ông như Jose Mourinho. Và đó cũng là tình cảm chung của các trọng tài về cựu HLV Chelsea.

Trên tờ nhật báo Sportsmail, Graham Poll đã giải thích vì sao Mourinho luôn biết gây ảnh hưởng tới trọng tài để đạt được mục đích cho đội bóng của mình.

Mourinho luôn thân thiện với các trọng tài, đặc biệt là... trước trận đấu.

“Bạn sẽ không gặp được nhiều người trong đời mà có được sự chú ý của tất cả những người khác khi bước vào một căn phòng. Jose Mourinho và Sir Alex Ferguson có cái sự đặc biệt ấy, nhưng họ dùng nó theo cách khác nhau.

Mourinho là một người rất dễ gây cảm tình với các HLV, mà theo tôi, Jose là người làm việc hiệu quả nhất ở giải VĐQG vì biết riêng từng trọng tài.

Trọng tài luôn được tôn trọng ở lục địa. Thực tế thì ở lục địa, việc bắt một trận đấu lớn dễ hơn rất nhiều so với ở Anh. Trọng tài không phải là đối tượng chú ý trước trận đấu, và bản thân các trọng tài cũng có một công việc dễ chịu. Bay đến thành phố, đặt phòng ở, đến giờ thi đấu là ra cầm còi, hết trận thì trả phòng khách sạn rồi đi.

Mourinho và Ferguson có những cách tác động trọng tài rất khác nhau

Khi Mourinho đến Chelsea năm 2004, điều đầu tiên ông làm là mời tôi đến sân tập để tự giới thiệu về mình. Jose biết rõ tôi là ai, và sau này tôi đã cầm còi 6 trận của Chelsea trong mùa giải đó. Jose là một người rất dễ chịu, giới thiệu tôi với các cầu thủ rằng tôi là trọng tài hàng đầu của châu Âu. Trước đó tôi đã bắt 3 trận của Porto và Porto toàn thắng.

Sự thân thiện của Jose sẽ khiến bạn không thể nghĩ ra rằng bạn đang là một công cụ.Jose luôn luôn thể hiện sự thân mật trước trận đấu với các trọng tài.

Trong trận đầu tiên của Mourinho, Chelsea đánh bại Manchester United 1-0. Sau trận ông ấy đã hỏi tôi mọi việc có ổn thỏa không, và tôi đã đáp rằng phòng của trọng tài xám xịt quá mức, cần được trang trí. 5 tuần sau khi tôi trở lại, phòng trọng tài đã có 2 vòi tắm mới, một toilet rất tiện nghi và một chiếc TV màn hình phẳng.



Ở cuối mùa giải thứ 2 của mình, Chelsea của Jose Mourinho thua 1-2 trước Liverpool tại bán kết FA Cup. Jose tỏ ra ít thân mật hơn lần trước. Ông bắt tay tôi trong đường hầm, mặt tỏ vẻ thất vọng và nói rằng ông ấy cứ nghĩ tôi là bạn ông ấy.Tôi đã lờ đi câu nói đó.

Ferguson hoàn toàn khác. Ông ấy không cần phải tỏ ra quyến rũ với người khác. Sau các trận đấu mà kết quả không như ý, Alex không tỏ vẻ gì cáu gắt với các trọng tài và để cho họ yên. Chỉ khi phát biểu trên báo chí thì ông ấy mới lên tiếng chỉ trích.

Tôi nhớ một trọng tài hiện đang làm việc ở Premier League đã bắt trận đầu tiên ở Old Trafford và gọi cho tôi rằng anh ấy có thể sẽ cho chủ nhà (Man Utd) thắng 2-0 và có một buổi tối bình yên. Tất nhiên anh ấy chỉ nói đùa, nhưng chừng đó cũng đủ cho thấy tác động của Ferguson như thế nào". Read More